Dechreuodd adran reoli rhannau peiriannau quanzhou tengsheng Co, Ltd gwrs hyfforddi tri mis mewn hanfodion rheoli ym mis Gorffennaf 2022, nid yn unig y mae ein meddylfryd wedi newid llawer, ond mae ein sgiliau rheoli hefyd wedi gwella'n fawr trwy'r hyfforddiant hwn.
1. Newid meddylfryd.
Roeddem yn negyddol ac yn cwyno ar ddechrau'r hyfforddiant hwn, rydym yn amau a allwn ddefnyddio'r hyn yr ydym wedi'i ddysgu, ond trwy ddosbarthiadau ymwybyddiaeth ofalgar, mae gennym feddylfryd mwy cadarnhaol, yn wyneb anawsterau, rydym yn glynu at ein gilydd, credwn mai ni yw'r goreu.
2. Newid mewn sgiliau rheoli
Dysgu yw grym cynhyrchiol cyntaf datblygiad menter, trwy'r hyfforddiant hwn, mae ein sgiliau rheoli wedi gwella llawer.
Yn gyntaf, mae ein targed gwaith yn gliriach, trwy restr gwaith adeiledig a mecanwaith goruchwylio ac arolygu a gynhaliwyd.
Yn ail, gwella gallu cyfathrebu.
Yn drydydd, mae gallu cydweithredu tîm yn cael ei wella.
Forth, mae gallu Gweithredol yn cael ei wella.
Yn y cwrs hyfforddi hwn, cyfarfuom â llawer o fyfyrwyr rhagorol yn y diwydiant rhannau peiriannau adeiladu, rydym yn ymwybodol o'n diffygion ein hunain oddi wrthynt, ar yr un pryd, rydym yn dysgu llawer oddi wrth ein gilydd, rydym yn astudio gyda'n gilydd ac yn gwneud cynnydd gyda'n gilydd.
Wrth i chi ddatblygu eich cynllun busnes, mae angen dod â “thîm rheoli” at ei gilydd, gan feddwl o ddifrif am y swyddi allweddol y mae angen eu llenwi a phwy ddylai eu llenwi.
Dylid osgoi’r llwybr lleiaf o wrthwynebiad – hynny yw, gosod ffrindiau a pherthnasau agos mewn swyddi allweddol dim ond oherwydd pwy ydyn nhw. Mae dau faen prawf i gyfiawnhau gosod rhywun ar eich tîm rheoli. Yn gyntaf, a oes gan y person yr hyfforddiant a'r sgiliau i wneud y swydd? Yn ail, a oes gan y person y profiad o brofi ei ddoniau?
Mewn busnes bach yn aml ychydig o staff sydd â llawer o ddyletswyddau. Gan fod yn rhaid i rai pobl wisgo “sawl het”, mae'n bwysig nodi dyletswyddau a chyfrifoldebau pob un o'r “hetiau” yn glir.
Yn aml, mae tîm rheoli yn esblygu dros amser. Gall aelodau o'ch tîm wisgo sawl het nes bod y cwmni'n tyfu a gall y cwmni fforddio'r aelodau tîm ychwanegol. Efallai y bydd gan fusnes mawr rai neu bob un o'r swyddi canlynol.
Mae lefel rheolwr adran yn bwysig i’r fenter, mae eu prif gyfrifoldebau’n cynnwys recriwtio a diswyddo staff, sefydlu a gweithio tuag at nodau adrannol strategol a rheoli cyllideb adrannol ac ati.
Amser post: Mar-01-2023